20년 회사 안에서 쌓은 현장 경험

사람이 성장하면,
회사가 성장합니다.

사람들이 더 잘 소통하고, 더 잘 일하고, 함께 성장하도록 돕는 시스템을 만듭니다.

안녕하세요, 이미연입니다. 코스닥 상장사 재경팀에서 회계·급여·세무·인사를 두루 경험하며, 사람과 경영 숫자(손익)를 함께 읽는 눈을 길렀습니다. 이 바탕 위에 AI를 더해, 인재경영 · 전략기획 · 경영관리에서 경영진의 의사결정과 회사의 성장을 돕고자 합니다.

인재경영 · 인사 경영관리 · 경영지원 손익 · 재경(회계·세무) AI 활용 부서 간 소통
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소개

사람과 숫자를 함께 읽어,
조직의 성장을 돕습니다.

코스닥 상장사 재경팀에서 인사·급여부터 회계·세무·공시까지, 회사가 돌아가는 핵심 업무를 두루 맡아 왔습니다. 그 과정에서 사람과 손익을 함께 보는 눈을 길렀습니다.

사람과 인사

인재경영팀에서 인사 업무를 맡아, 사람과 조직에 관한 일을 직접 챙겼습니다.

급여·보상 & 퇴직연금

급여·4대보험·연말정산과 퇴직연금(DB·DC) 운영을 정확하게 책임지고, 보상 체계·인건비 관리로 확장합니다.

회계와 세무

회계 결산과 세무 신고 — 회사의 숫자를 책임져 왔습니다.

공시와 경영지원

코스닥 상장사 공시 실무와 경영지원으로 회사 운영을 안정적으로 뒷받침했습니다.

회계결산급여보상세무 연말정산퇴직연금인사 코스닥 공시경영지원부서 간 소통
제 진짜 강점은 일이 어디서 막히는지 안다는 것입니다.
어느 단계에서 시간이 새고, 어디에서 소통이 끊기는지 —
오랜 시간 그 현장을 직접 겪었기에, 저의 개선은 책상이 아니라 현장에서 출발합니다.

커리어 여정

20년, 회사와 함께 걸어온 길

한 분야에 머무르지 않고, 회사 운영의 거의 모든 영역을 직접 경험했습니다.

20년간 배운 것

사람들이 더 쉽게 소통하고 협력하도록 돕는 시스템이,
회사를 더 강하게 만듭니다.

좋은 시스템은 사람들이 정말 중요한 일에 집중하게 합니다.

정보는 더 빠르게

필요한 정보가 막힘없이 흘러야 합니다.

🤝

부서는 더 자연스럽게

부서끼리 더 자연스럽게 협력해야 합니다.

의사결정은 더 단순하게

결정이 더 쉽고 빠르게 이루어져야 합니다.

만들고 싶은 시스템

경영진의 결정을 돕고,
직원의 일을 쉽게 만드는 시스템

이지케어텍의 사업·조직 구조와 인재 육성 모델을 바탕으로 설계했습니다. 각 카드를 클릭하면 임직원 500명 규모 기준의 작동 데모가 열리고, 시스템마다 최신 개정 규정이 함께 안내됩니다.

클릭 → 작동 데모 · 예시 데이터

01 경영진을 위한 의사결정 · 관리 시스템

02 직원 · 운영 시스템 — 최종 보고서의 기반 데이터

모바일 결재 · 보안 환경 대응

노트북 없이도,
휴대폰으로 결재합니다

외부 노트북 반입이 제한된 보안 개발 환경에서도 업무가 멈추지 않도록 — 직원이 본연의 업무에 집중하게 합니다.

📱

모바일 기안·상신·승인

언제 어디서나 휴대폰으로 결재 전 과정을 처리합니다.

📎

사진(JPG·PDF) 자동 인식

휴대폰으로 촬영한 영수증·서류를 자동으로 읽어 신청서에 기록합니다.

신속 · 정확 · 간편

제출·신청은 단순하게, 직원은 본연의 업무에 집중하게.

업무 프로세스 개선

일하는 과정을 더 매끄럽게

불필요한 과정을 줄이면, 직원들은 더 가치 있는 일에 집중할 수 있습니다.

예상 효과 · 목표치

직원 성장 시스템

직원이 자라면, 회사도 자랍니다

직원 한 사람의 성장이 회사의 미래라고 믿습니다. 신규 입사자(인턴 → 정규직 → 1년 현장교육)는 물론 재직자·퇴직 예정자·위험관리대상자(저평가)까지, 직무에 맞춘 '핀셋 교육'으로 역량을 강화하는 모델에 맞춰 이런 성장 지원 시스템을 구상하고 있습니다.

직원이 계속 성장할 때, 회사도 함께 성장합니다.

지식 공유 문화

경험이 다음 세대로 이어지도록

선배의 경험과 노하우가 후배에게 잘 전달되는 회사가 오래갑니다.

경험 많은 직원이 후배의 성장을 돕는 회사가 강한 회사입니다.

경영 지원 대시보드

경영진이 한눈에 보는 회사의 상태

흩어져 있던 정보를 한 화면에 모아, 더 빠른 의사결정을 돕습니다.

구상 예시 · 예시 데이터
월별 경영 성과 추이

예시 · 생산성 · 직원 만족도

사업 부문별 매출

공시 기준 · HIS / SM / 클라우드

부서별 핵심지표 히트맵

성과 · 만족도 · 교육이수율 · 이직위험 — 초록일수록 양호 (이직위험은 낮을수록 양호)

부서별 성과 지수

상위 순

인재 육성 파이프라인

인턴 → 정규직 → 1년 현장교육

평가 등급 분포

상시평가 기준 · 전사 500명

업무 효율 지표

예시

보안 관리 시스템

중요한 정보는 언제나 안전하게

민감한 정보를 다루는 회사일수록, 정보 보호와 권한 관리가 가장 중요합니다.

구상안 · 예시

왜 기술을 배우기 시작했나

현장의 경험에 기술을 더해,
사람과 일을 더 잘 잇습니다.

오랜 현장 경험은, 어떻게 하면 일이 더 잘 흐르고 사람들이 더 잘 협력하는지를 가르쳐 주었습니다.

🔁 반복 업무는 자동화로 더 가볍게.

🔗 부서 간 소통은 더 빠르고 매끄럽게.

📊 흩어진 정보는 더 잘 연결되도록.

🤝 기술로 사람과 일을 더 가깝게.

제 목표는 분명합니다 —
회사가 더 잘 일하도록 돕는 것. 기술은 그 가장 강력한 수단입니다.

왜 저를 채용해야 할까요

사람과 경영 숫자를 함께 읽고, AI로 실행합니다

인사로 사람을 이해하고, 재경 경험으로 손익을 읽으며, AI로 실행합니다. 경영진의 요구를 아는 사람으로서 인재경영 · 전략기획 · 경영관리에서 회사의 성장을 돕고 싶습니다.

🤝

사람과 조직을 이해

인사 실무로 사람과 조직이 움직이는 방식, 그리고 부서 간 흐름을 읽습니다.

📊

경영 숫자(손익)를 읽는 눈

재경 실무로 다진 감각으로, 회사의 손익과 경영 숫자를 정확히 읽습니다.

🧠

경영의 언어 + AI 실행력

경영진의 요구를 이해하고, AI를 활용해 빠르고 정확하게 실행합니다.

저는 사람과 경영 숫자를 모두 이해하는 사람입니다. 여기에 AI를 더해, 경영진이 더 빠르고 정확하게 결정하도록 돕겠습니다.

마무리하며

사람들이 더 잘 소통하고, 더 잘 협력하고, 함께 성장할 때
미래의 회사는 더 강해집니다.

기술은 사람들이 더 잘 일하고, 소통하고, 배우고, 성장하는 회사를 만드는 데 쓰여야 합니다.

연락하기

함께, 더 좋은 회사를 만들고 싶습니다

사람과 손익을 함께 읽고, 그 통찰을 움직이는 시스템으로 만들어 왔습니다.
이제 그 경험으로 귀사의 인재경영과 성장에 보탬이 되고 싶습니다 — 편하게 연락 주시면, 직접 말씀드리겠습니다.

📞전화010-****-****
✉️이메일i0****@naver.com
📍희망 근무지서울

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